創(chuàng)辦普通民用洗衣粉廠受客觀條件約束,并非所有的的用戶都適合辦廠,因次,成功需考慮以下因素是否具備:

 一是看資金投入,如果資金太少,采購原料因價格和運輸因素導致成本提高,若經(jīng)營不善甚至會虧本,資金短缺的用戶不適合普通民用洗衣粉生產(chǎn)。

 二是看是否有潛在銷售市場和自主營銷能力,否則亦不適合普通民用洗衣粉生產(chǎn)，普通民用洗衣粉產(chǎn)品不是暴利,是一種靠量的積累薄利多銷的產(chǎn)品,洗衣粉的成本高低在采購價格固定后由配方?jīng)Q定,成本高低自行調(diào)節(jié)配方實現(xiàn),若正常生產(chǎn),按照目前市場價格,普通民用洗衣粉成本與毛利潤之比在1:1.6-2.但若生產(chǎn)工業(yè)洗衣粉利潤則最高達200-300%，所以，資金少的用戶適合投資小利潤高的工業(yè)洗衣粉辦廠或者從事投資少利潤大不愁銷路風險相對較小的洗潔精等液體洗滌劑產(chǎn)品辦廠。長沙客戶趙先生從幾年前的幾萬元起家辦廠生產(chǎn)工業(yè)洗衣粉和液體洗滌劑，到現(xiàn)在他生產(chǎn)的工業(yè)洗衣粉銷量已占據(jù)長沙50%以上酒店賓館等清洗行業(yè)市場，并外銷湖南本省及河南湖北等地，本月5日長沙客戶趙先生又因生產(chǎn)量需要再次擴大投資引進本公司自動化洗衣粉設備，趙先生將形成月產(chǎn)銷工業(yè)洗衣粉150多噸的市場，可見，選準投資方向是成功的前提。

 創(chuàng)辦液體洗滌劑廠投資少,除設備外,幾千上萬元以上就可以正常生產(chǎn),原料采購不受數(shù)量限制和成本影響,以生產(chǎn)普通賓館酒店洗滌用品為例,原料僅占配方總量的10%左右,90%左右都是水,利潤可達到100%,而且不愁銷路,長沙客戶鄧女士購回本公司設備后將產(chǎn)品銷往上百家大型酒店賓館,僅半年時間后日銷售液體洗滌劑2噸左右,月利潤5萬多元,生產(chǎn)洗衣液,化妝品,洗發(fā)水利潤空間最高可達300-500%,福建生物科技陳先生主產(chǎn)洗發(fā)水,洗潔精,化妝品,年利潤達200多萬,最近又新增投資500萬元購買12公頃土地擴大生產(chǎn)規(guī)模,可見,生產(chǎn)液體洗滌產(chǎn)品是一條穩(wěn)妥的成功之道.